Es geht nicht darum,
alle Risiken zu eliminieren
Es geht darum,
ihre Folgen zu beherrschen
Es geht nicht darum,
alle Risiken zu eliminieren
Es geht darum,
ihre Folgen zu beherrschen
Cyber Risk Resilience bedeutet die Konzentration auf das Wesentliche:
Die flankierende Absicherung Ihres Geschäftsmodells, Ihrer Geschäftsstrategie und Ihrer Geschäftswerte gegen die sich aus der Digitalisierung ergebenden Risiken.
Für eine nachhaltige Widerstandsfähigkeit gegen Angriffe auf die Informationssicherheit kommt es darauf an, die Aufbau- und Ablauforganisation entlang der Eskalationskette vom Normalbetrieb über das Notfallmanagement bis hin zum Krisenmanagement vorzubereiten und zu etablieren.
Wir beraten und unterstützen Sie in den Handlungsfeldern
und helfen Ihnen, die formalen und inhaltlichen Grundlagen zu schaffen und unter Beachtung von Wirtschaftlichkeitsaspekten, die Erfolgsaussichten der Abwehr von Cyber-Angriffen zu maximieren und Bedrohungen der Informationssicherheit nachhaltig zu reduzieren.
Gleichzeitig kümmern wir uns um die präventive Vorsorge ihres Unternehmens entlang der relevanten Ausfallszenarien von IT, Personal, Gebäuden oder Dienstleistern.
Mit der integrierten Strategieberatung und der Umsetzung entsprechender Maßnahmen des
verzahnen wir alle Resilienz bildenden Elemente, integrieren sie in Ihr übergeordnetes Chancen- und Risikomanagement und richten sie an der Digitalisierungsstrategie sowie weiteren Herausforderungen Ihres Unternehmens aus.
Ihr Mehrwert durch die Zusammenarbeit unserer Competence Center
Wir beraten hersteller- und produktneutral
Corona und Hacker bereiten Unternehmen große Sorgen.
Unternehmen müssen sich gegen Unvorhersehbares wappnen. Extreme Szenarien nehmen zu, Globalisierung und Vernetzung machen auch verwundbar. Die Pandemie und ihre Folgen stehen an der Spitze eines Allianz-Risikorankings.
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Lessons learned aus der Krisenstabsarbeit Corona
Das Spezialinstitut einer Bankengruppe arbeitet seit Ausruf der Corona-Pandemie in einer Sonderorganisation nach den Vorgaben des Krisenmanagements. Die ACG sollte als unabhängige Expertin Interviews sowohl mit dem Notfallstab als auch mit den Mitarbeitern durchführen.
Planspiel Krisenstabsarbeit Corona
Der IT-Dienstleister hat zusammen mit der ACG - aufgrund der sich anbahnenden Corona-Pandemie - eine Planbesprechung mit den Funktionen der Notfallorganisation organisiert und kurzfristig durchgeführt. (Umsetzungszeitraum: 03-2020)
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